晋能控股煤业集团泽州天安海天煤业：扎实开展全覆盖安全大检查

　　为进一步强化“网格化”安全管理模式，晋能控股煤业集团晋城煤炭事业部泽州天安海天煤业认真贯彻落实“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”的总要求，靶向发力， 精准施策，坚持每月一次全覆盖安全大检查，切实推动了整合矿井安全管理水平的提高。

　　高度重视、层层部署。该矿召开矿、科、队三级工作会议，围绕全覆盖安全大检查的部署要求进行层层贯彻，充分的做好思想发动，确保各级领导干部思想一致、行动统一，防止检查活动走了过场、流于形式。同时，矿领导以身作则，身先士卒。矿主要领导每月亲自带队至少开展一次全覆盖大检查，各分管矿领导结合各自分管领域每月至少组织开展了2次全覆盖大检查。整个检查覆盖到所有采掘作业点、系统线路，做到了检查无遗漏。

　　突出重点、有的放矢。该矿结合本企业安全生产实际，坚持“三管三必须”原则，紧紧围绕领导干部“十七亲自”安全责任落实情况、特殊时期安全生产特别规定执行情况、是否存在十五假行为、“三基”工作开展完成情况及技术会诊隐患落实回头看、党政一把手安全工作 11 条要求执行情况、“百日攻坚”集中行动的开展情况、“网格化”安全包保工作开展情况、重大风险区域管理、机电运输管理、顶板安全管理、高风险和变化作业管控等11项重点工作开展安全大检查，既保证了领域全覆盖，又突出了重点环节，保证了检查效果。

　　严格要求、效果优先。充分吸取过往检查时间紧、效果差的经验，本次安全大检查坚持检查时间服从检查质量，防止查不出问题或者流于形式、避重就轻等现象发生。同时，将检查的落脚点放在了整改上，坚持“一患一策”分析隐患产生原因，制定整改方案，按照整改责任清单进行“五定”，跟踪销号，真正通过安全检查推动了安全隐患的消除。（企业）

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